Op deze pagina vindt u ervaren gespreksleiders. Zij kunnen een spiegelbijeenkomst bij u leiden en u ondersteunen bij de organisatie van een spiegelbijeenkomst.

De kwaliteiten van de gesprekleiders

De gespreksleiders hebben de training tot gespreksleider spiegelbijeenkomsten gevolgd, ze zijn meermalen als gespreksleider opgetreden en hebben ervaring met de organisatie van het volledige traject van een spiegelbijeenkomst: van de voorbereiding tot en met de nabespreking.

Hoe vindt u een gespreksleider?

Onderstaand stellen de gespreksleiders zich kort voor. Ze werken zelfstandig en zijn niet in dienst van de Stichting Spiegelbijeenkomsten. Als u een gespreksleider heeft gevonden neemt u rechtstreeks contact met hem/haar op, u bespreekt met hem/haar uw wensen en behoeften en maakt samen de afspraken. De spiegelbijeenkomsten worden door twee gespreksleiders begeleid, waarbij één van beiden optreedt als hoofdaannemer.


    Dhr. J. (Jan) Brinkman (1956), Leeuwarden
    Is van oorsprong psychiatrisch verpleegkundige en nu al vele jaren werkzaam als Opleidingsadviseur
    en Coördinator bij het Leerhuis van GGZ Friesland. Hij heeft daartoe onder andere de VO onderwijs,
    supervisie en deskundigheidsbevordering gevolgd en de leergang HR Strateeg Lees meer      


    Mw. mr. (Marije) M.C.J. Daemen
    Marij Daemen is afgestudeerd als meester in de rechten en is gecertificeerd coach. Haar werkervaring is breed, maar vooral   
   
opgedaan binnen de staande en de zittende magistratuur. Na jarenlang inhoudelijk werkzaam te zijn geweest bij het
    openbaar ministerie, Parket Procureur Generaal en in diverse rechtsgebieden bij de rechtbank en het gerechtshof  Lees meer  


    Drs. M. (Marcel) Fabriek (1956), Almere
    Marcel heeft (neuro)psychologie gestudeerd en daarna een opleiding Counseling & Consultancy gevolgd.
    Sinds 2004 is hij hoofd onderwijs bij de afdeling Medische Psychologie, Amsterdam UMC, locatie AMC. In het AMC 
    heeft hij de afgelopen jaren spiegelbijeenkomsten en focusgroepen begeleid Lees meer

    Drs. C.C.P.M. (Karin) Hermans (1966), Nijmegen  
    
Karin Hermans is communicatiespecialist in de gezondheidszorg. Goede communicatie begint natuurlijk bij goed luisteren.  
    Binnen het Radboudumc begeleidt zij projecten op het gebied van persoonsgerichte zorg, bij voorkeur samen met  patiënten.
    Daarnaast is zij al zo’n 10 jaar gespreksleider bij spiegelbijeenkomsten binnen én buiten het Radboudumc. 
Lees meer


    Drs. A. (Abeltje) Hoogenkamp (1969), Haarlem
    Adviseur, plannenmaker, predikant. Werkte als geestelijk verzorger in diverse ziekenhuizen en als
    stadspredikant in Amsterdam. Ze bedacht 'De Preek van de Leek'  www.preekvandeleek.nl ​ een
    project waarbij ​bijzondere bekende Nederlanders Lees meer

    Mw. L.E. (Loes) ter Horst (1985), Amsterdam
    Loes ter Horst heeft een achtergrond in bestuurskunde en gezondheidswetenschappen. Van 2010 tot en met 2015 heeft zij als
    
adviseur en projectleider bij Zorgbelang Noord-Holland gewerkt. Hier heeft zij de spiegelbijeenkomstmethode leren kennen en
    ingezet in diverse organisaties binnen de gezondheidszorg en gemeentelijke overheid  Lees meer


    Mw. M.J.I. (Marja) Jillissen (1955), Nijmegen 
    Marja Jillissen is organisatieadviseur en coach. Zij kent de ziekenhuiswereld van binnenuit door jarenlange 
    ervaring onder andere als kinderoncologieverpleegkundige, leidinggevende en adviseur van een clusterbestuur.
    Zij heeft multidisciplinaire projecten aangestuurd Lees meer

    Mr. J.F. (Jitta) Miedema (1956), Amsterdam 
    Na een loopbaan in de advocatuur is Jitta Miedema sinds 1997 werkzaam in de rechterlijke macht,
    zij is senior-rechter in de rechtbank Noord-Holland. Jitta heeft in 2008/2009 bij de Nederlandse School
    voor Openbaar Bestuur de leergang voor bestuurders van gerechten gevolgd Lees meer


    Drs. M. (Maria) Mul (1951), Hilversum
    Dokter Maria Mul was bijna tien jaar verbonden aan de huisartsopleiding van het AMC te Amsterdam
    als docent en onderzoeker. Daarna startte zij als coördinator Spiegelbijeenkomsten binnen het AMC.
    Dat deed zij 15 jaar. Daarnaast werkte zij parttime in haar huisartsenpraktijk Lees meer 

    Mw. A.H.A. (Annemiek) Nieuwstraten (1965), Haarlem
    Annemiek is afgestudeerd als antropoloog. Ze is gespecialiseerd in organisatiecultuur. Na een aantal jaar 
    als  wetenschappelijk onderzoeker en docent te hebben gewerkt bij diverse universiteiten (met name op het terrein van de
    gezondheidszorg) is ze 
gaan werken bij Zorgbelang Noord-Holland Lees meer 

    Mr. Drs. M. (Miek) Smilde (1966), Amsterdam
    Is schrijver, onderzoeksjournalist en gespreksleider. Zij studeerde Nederlandse taal- en letterkunde en
    rechten aan de Universiteit van Amsterdam en volgde daarnaast diverse postdoc-opleidingen op het
    gebied van journalistiek en mediation. Zij is gespecialiseerd in de onderwerpen Lees meer 

   Mr. Dhr. H.C.P. (Hans) Venema (1958) 
   
Hans Venema heeft na zijn opleiding Nederlands recht gewerkt als docent (middelbaar en hoger 
   beroepsonderwijs) en bij een   gemeente. Hij heeft vervolgens 25 jaar in de rechtspraak gewerkt als 
   bestuursrechter en als bestuurder van verschillende rechterlijke organisaties.  Lees meer  

    Dr. Y. (Yolande) Witman (1958), Nigtevecht
    Yolande, van origine huisarts, werkt 20 jaar als organisatieadviseur, coach en onderzoeker bij vraagstukken    
    op het gebied van   leiderschap, samenwerking en professionalisering in de gezondheidszorg. Zij is daarnaast
    toezichthouder bij twee zorginstellingen www.yolandewitman.nl  Lees meer


 





 














































 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 














 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Dhr. J. (Jan)  Brinkman, Leeuwarden
Van oorsprong psychiatrisch verpleegkundige en nu al vele jaren werkzaam als Opleidingsadviseur en Coördinator bij het Leerhuis van GGZ Friesland. Hij heeft daartoe onder andere de VO onderwijs, supervisie en deskundigheidsbevordering gevolgd en de leergang HR Strateeg. H
ij richt zich vooral op het zoeken naar verbindingen tussen de missie en visie van GGZ Friesland en de inzet en motivatie van de medewerkers. Hij beweegt zich dus op het snijvlak van leren, ontwikkelen en samenwerken. Praktisch komt dit tot uiting in adviseren, organiseren en uitvoeren van leer- en ontwikkeltrajecten, zoals teambuilding en leiderschapstrajecten binnen GGZ Friesland. De laatste jaren heeft hij zich verdiept in oplossingsgericht werken, geweldloos verzet (Non Violence Resistance en nieuwe autoriteit), drijfveren (RDCC) en interactievaardigheden (de Mat). Belangrijk uitgangspunt in zijn ambitie is altijd de cliënt met psychiatrische problematiek: waar bij de cliënt als mens voorop staat. Toets voor zijn handelen is altijd: wat merkt de cliënt van de ontwikkeling van de medewerkers? De stem en ervaring van de cliënten en hun naasten zijn van essentieel belang om de zorg en hulpverlening te kunnen verbeteren. Het afgelopen jaar is Jan betrokken geraakt bij het voeren van spiegelgesprekken bij verschillende teams binnen en buiten GGZ Friesland, waar zowel cliënten en/of hun belangrijke naasten (familie) betrokken zijn. De uitdaging voor Jan is enerzijds de deelnemers van de spiegelgesprekken uit te nodigen hun ervaringen te delen, en volgens de verantwoordelijkheid voor het doorvoeren van verbeteringen te beleggen bij de teams zelf. Daarbij wil hij graag de uitgangspunten en de methodiek van de spiegelgesprekken delen met anderen. 

Contact:  tel: 06 10559540 , Werk : 058  2848784   jan.brinkman@ggzfriesland.nl  of  www.ggzfriesland.nl  


 



Mw. mr. M.C.J. Daemen

Marij Daemen is afgestudeerd als meester in de rechten en is gecertificeerd coach. Haar werkervaring is breed, maar vooral opgedaan binnen de staande en de zittende magistratuur. Na jarenlang inhoudelijk werkzaam te zijn geweest bij het openbaar ministerie, Parket Procureur Generaal en in diverse rechtsgebieden bij de rechtbank en het gerechtshof heeft ze jaren geleden de overstap gemaakt naar het management/leidinggeven en bedrijfsvoering. Thans is ze werkzaam bij het gerechtshof ‘s-Hertogenbosch. Tijdens het programma rechtspraak en samenleving heeft zij bij de rechtspraak de spiegelbijeenkomsten als instrument voor maatschappelijke oriëntatie geïntroduceerd. Nu leidt ze zelf die spiegelbijeenkomsten en weet ‘elke Organisatie’ op natuurlijke en niet bedreigende wijze te spiegelen. Met haar persoonlijkheid en wijze van bevraging weet ze bewustwording, verandering en daadkracht te bewerkstelligen èn organisaties en hun medewerkers naar een klantgerichter en kwalitatief hoger niveau te tillen.

Contact:  m.c.j.daemen@ziggo.nl

 

 

 





Drs. M. (Marcel) Fabriek (1956), Almere

Marcel heeft (neuro)psychologie gestudeerd en daarna een opleiding Counseling & Consultancy gevolgd. Sinds 2004 is hij hoofd onderwijs bij de afdeling Medische Psychologie, Amsterdam UMC, locatie AMC. In het AMC heeft hij de afgelopen jaren spiegelbijeenkomsten en focusgroepen begeleid.
Na zijn studie heeft Marcel gewerkt als adviseur informatiemanagement bij een groot telecombedrijf. 

Begin jaren negentig heeft hij de overstap gemaakt naar het vakgebied trainen en opleiden waarna hij vele jaren werkte als trainer en organisatieadviseur, zelfstandig en in dienstverband. Daarnaast heeft hij tien jaar lang een kleine counselingpraktijk gehad waarin hij met name zelfstandig gevestigde professionals begeleidde. 

 

 

 

 

 

 


Drs. C.C.P.M. (Karin) Hermans, Nijmegen

Karin Hermans is communicatiespecialist in de gezondheidszorg. Goede communicatie begint natuurlijk bij goed luisteren. Binnen het Radboudumc begeleidt zij projecten op het gebied van persoonsgerichte zorg, bij voorkeur samen met patiënten. Daarnaast is zij al zo’n 10 jaar gespreksleider bij spiegelbijeenkomsten binnen én buiten het Radboudumc. Iedereen heeft zijn eigen verhaal vanuit een uniek perspectief. Als gespreksleider wil ze de verteller goed tot z’n recht te laten komen in een sfeer van rust, ruimte en veiligheid. Door partijen dichter bij elkaar te brengen kunnen organisaties de juiste dingen nóg beter doen. Karin is empathisch, open minded, eigenwijs, onafhankelijk en doortastend.

Contact: info@karinhermans.com,  tel: 06 15430109



Drs. A. (Abeltje) Hoogenkamp, Haarlem
Adviseur, plannenmaker, predikant. Werkte als geestelijk verzorger in diverse ziekenhuizen en als stadspredikant in Amsterdam. Ze bedacht 'De Preek van de Leek'  www.preekvandeleek.nl ​ een project waarbij ​bijzondere bekende Nederlanders - gelovig of juist niet - uitgenodigd werden voor één keer de kansel te​ beklimmen. Ze organiseerde de eerste GayPride kerkdiensten en ontwierp met toonaangevende kunstenaars vernieuwende projecten op de grens van kerk en cultuur. In het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis was ze projectleider patiëntenparticipatie van het landelijke kwaliteitsverbeteringsprogramma 'Sneller Beter'. In dat kader organiseerde ze de eerste 'Spiegelbijeenkomsten'. Enthousiast geworden over de methodiek introduceerde ze deze in de rechtspraak. Inmiddels heeft ze tientallen spiegelgesprekken geleid. Abeltje Hoogenkamp ​won de publieksprijs van 'De Preek van het Jaar' en maakte het boek 'Symbolen worden tot cimbalen, de honderd mooiste gedichten over geloof en inspiratie'. Ze is lid van diverse redactieraden en adviescommissies, onder meer de Raad van Advies van de Rechtbank Amsterdam. 

Contact: abeltjehoogenkamp@gmail.com



Mw. L.E. (Loes) ter Horst, Amsterdam
Loes ter Horst heeft een achtergrond in bestuurskunde en gezondheidswetenschappen. Van 2010 tot en met 2015 heeft zij als adviseur en projectleider bij Zorgbelang Noord-Holland gewerkt. Hier heeft zij de spiegelbijeenkomstmethode leren kennen en ingezet in diverse organisaties binnen de gezondheidszorg en gemeentelijke overheid. In 2015 is zij samen met Annemiek Nieuwstraten het bureau De Xpeditie gestart. Vanuit dit bureau ondersteunt zij gemeenten en zorginstellingen die vanuit het klantperspectief willen ontwikkelen en verbeteren. Loes wordt geboeid door de wisselwerking tussen mens en systeem. Hoe richten we organisaties en de samenleving in? Welke regels en procedures bedenken we en waarom? Wat draagt dit ‘systeem’ bij aan wat belangrijk is voor mensen en hun doelen? Waar werpt een systeem of organisatie juist barrières op en slaat het de plank mis? Zowel voor haar ‘klanten’ als voor de professional in het systeem. De aanpak van Loes kenmerkt zich door aandacht voor de persoon en een duidelijk product en resultaat.

Contact: 06-28552342 | loes@deXpeditie.nl | www.deXpeditie.nl

 


Mw. M.J.I. (Marja) Jillissen, Nijmegen 
Marja Jillissen is organisatieadviseur en coach. Zij kent de ziekenhuiswereld van binnenuit door jarenlange ervaring onder andere als kinderoncologieverpleegkundige, leidinggevende en adviseur van een clusterbestuur. Zij heeft multidisciplinaire projecten aangestuurd zoals het verbeteren van (keten)zorg- en bedrijfsprocessen. In haar werk heeft zij specifiek oog voor persoonsgerichte zorg en teamsamenwerking ten behoeve van die zorg. Zo introduceerde zij spiegelbijeenkomsten in het ziekenhuis. Zij heeft de overtuiging dat het horen van ervaringen van patiënten grote impact heeft op het empathisch vermogen en direct kan leiden tot aanpassing van het dagelijks handelen van professionals en meer effect heeft dan bijvoorbeeld uitkomsten van enquêtes. In haar huidige werk begeleidt zij veranderingen om persoonsgerichte zorg te verbeteren. Ervaringen, wensen en ideeën van patiënten zijn daarbij het uitgangspunt. Marja gelooft dat mensen in dialoog begrip krijgen voor elkaar en daardoor bereid zijn hun gedrag en handelen aan te passen. Zij begeleidt alle vormen van dialoog tussen zorgprofessionals en patiënten, zorgprofessionals onderling, ondersteunende afdelingen zoals ICT en HR met hun klanten. Een spiegelbijeenkomst is een van de methoden hiervoor. Na 50 bijeenkomsten scoren toehoorders (≥ 1.500) op een 5-puntsschaal tussen de 4,5 en 5 op de items ‘Meerwaarde op het bijwonen boven het lezen van een verslag’  en ‘Belangrijkheid’. Spiegelbijeenkomsten zijn daarmee een van de krachtigste methoden.
Marja is een resultaatgerichte adviseur en coach. Zij is integer, betrouwbaar en creëert veiligheid. Zij voelt zich betrokken bij de professional en de patiënt / klant. 

Contact:  mjillissen@planet.nl




Mr. J.F. (Jitta) Miedema, Amsterdam

Na een loopbaan in de advocatuur is Jitta Miedema sinds 1997 werkzaam in de rechterlijke macht, zij is senior-rechter in de rechtbank Noord-Holland. Jitta heeft in 2008/2009 bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur de leergang voor bestuurders van gerechten gevolgd; zodoende kwam zij in aanraking met het feedbackinstrument Spiegelbijeenkomst. Zij is een van de mensen die dit instrument in de rechtspraak heeft getest en verder heeft geïntroduceerd. Als teamvoorzitter organiseerde zij spiegelbijeenkomsten voor haar team in de rechtbank Haarlem. Daardoor weet zij uit eigen ervaring wat de impact van een spiegelbijeenkomst op de toehoorder is en hoe waardevol de oogst van een spiegelbijeenkomst voor een team kan zijn. Jitta is gespreksleider Spiegelbijeenkomsten en heeft bij meerdere teams in de rechtspraak spiegelbijeenkomsten geleid. Zij is vanaf oktober 2015 als docent betrokken bij de Training gespreksleiders Spiegelbijeenkomsten. Verder werkt Jitta als coach, zij heeft de leergang Coaching voor Professionals bij de School voor Coaching gevolgd. Als mensen zich bewust worden van eigen normen en waarden en van het effect van hun optreden, brengt dat beweging die tot zinvolle verandering leidt. Met de spiegelbijeenkomst kan dat veranderingsproces (bij individuen) in organisaties in gang worden gezet en daaraan wil Jitta graag bijdragen



Drs. M. (Maria) Mul , Hilversum

Dokter Maria Mul was bijna tien jaar verbonden aan de huisartsopleiding van het AMC te Amsterdam als docent en onderzoeker. Daarna startte zij als coördinator Spiegelbijeenkomsten binnen het AMC. Dat deed zij 15 jaar. Daarnaast werkte zij parttime in haar huisartsenpraktijk in Hilversum. Door haar collega’s wordt zij  gezien als de ‘Hoedster van de spiegelbijeenkomsten’. Op verzoek trok en trekt ze overal het land in om zorginstellingen te helpen bij het opzetten en implementeren van dit instrument. En met succes. Heel veel ziekenhuizen en zorginstellingen passen de methode inmiddels toe.  Met overtuiging ging zij vervolgens de uitdaging aan ook op andere domeinen te starten met spiegelbijeenkomsten: rechtspraak, bestuur en onderwijs. Maria Mul heeft als huisarts een principieel luisterende houding. Zij is gewend verdiepende vragen te stellen. Het is ook haar persoonlijke kwaliteit. Begin 2014 stopte ze na 33 jaar met de huisartsenpraktijk. Ze vindt nu des te meer tijd voor vrijwilligerswerk en voor het ondersteunen van de spiegelbijeenkomsten binnen de zorg, het onderwijs en de rechtspraak. Ook geeft zij met regelmaat de training voor gespreksleiders. 

Contact: www.mulspiegelbijeenkomsten.nl

 


Mw. A.H.A. (Annemiek) Nieuwstraten, Haarlem
Annemiek is afgestudeerd als antropoloog. Ze is gespecialiseerd in organisatiecultuur. Na een aantal jaar als wetenschappelijk onderzoeker en docent te hebben gewerkt bij diverse universiteiten (met name op het terrein van de gezondheidszorg) is ze gaan werken bij Zorgbelang Noord-Holland. Het verbeteren van de kwaliteit van de zorg door te leren van de ervaringen van zorggebruikers was gedurende deze werkzaamheden een leidend principe. Annemiek heeft in 2008 de opleiding tot gespreksleider Spiegelbijeenkomsten bij Bob de Groot gevolgd en bij –destijds- Bureau Jeugdzorg Noord-Holland een aantal spiegelbijeenkomsten begeleid. In 2015 is Zorgbelang Noord-Holland opgeheven en is Annemiek –samen met Loes ter Horst- een eigen bedrijf gestart: De Xpeditie. De Xpeditie heeft voor zowel zorgaanbieders als gemeenten spiegelbijeenkomsten georganiseerd en begeleid. Onderwerpen waren bijvoorbeeld: pleegzorg, het Centrum voor Jeugd en Gezin, uithuisplaatsingen, de jeugd-ggz, schoolverzuim en de overgang van 18- naar 18+ van jongeren in jeugdzorg. Annemiek houdt ervan om situaties te creëeren waarin mensen worden uitgedaagd om naar elkaar te luisteren en van elkaar te leren. Spiegelbijeenkomsten blijken hiervoor steeds weer een indrukwekkende en voor alle partijen prettige methode. Annemiek is nu vooral actief als gespreksleider op onderwerpen binnen het Sociaal Domein, maar zou ook graag in het onderwijs aan de slag willen met spiegelbijeenkomsten.

Contact: 06-27898458 | annemiek@deXpeditie.nl | www.deXpeditie.nl

   



 

 

 

 


Mr. Drs. M. (Miek) Smilde, Amsterdam
 
Miek Smilde (1966) is schrijver, onderzoeksjournalist en gespreksleider. Zij studeerde Nederlandse taal- en letterkunde en rechten aan de Universiteit van Amsterdam en volgde daarnaast diverse postdoc-opleidingen op het gebied van journalistiek en mediation. Zij is gespecialiseerd in de onderwerpen recht, veiligheid en (geestelijke) gezondheidszorg en publiceert onder andere in De Volkskrant, Trouw en Vrij Nederland. In 2011 verscheen het literaire non-fictieboek Raarhoek waarin  Smilde de geschiedenis van de naoorlogse psychiatrie beschrijft. In 2013 verscheen haar roman Gloria in excelsis Deo. Als gesprekleider is Smilde onder andere betrokken bij diversie intervisieprojecten binnen de rechtspraak. Zij observeert en beschrijft rechters, individueel of in koppels, en geeft hen feedback op hun optreden ter zitting. Daarnaast begeleidt zij spiegelbijeenkomsten. 

Contact: www.polemiek.com


  

 

 





Mr. Dhr. H.C.P. (Hans)  Venema
Hans Venema (1958) heeft na zijn opleiding Nederlands recht gewerkt als docent (middelbaar en hoger beroepsonderwijs) en bij een gemeente. Hij heeft vervolgens 25 jaar in de rechtspraak gewerkt als bestuursrechter en als bestuurder van verschillende rechterlijke organisaties. Vanaf 2019 is hij als staatsraad  werkzaam bij de Afdeling bestuursrechtspraak bij de Raad van State. Vanuit zijn bestuurlijke belangstelling voor het functioneren en verbeteren van organisaties heeft hij kennis gemaakt met spiegelgesprekken. Sinds 2018 begeleidt hij spiegelgesprekken bij rechterlijke organisaties.
Contact: h.venema@raadvanstate.nl

 










Dr. Y. (Yolande) Witman (1958), Nigtevecht
Yolande, van origine huisarts, werkt 20 jaar als organisatieadviseur, coach en onderzoeker bij vraagstukken 
op het gebied van leiderschap, samenwerking en professionalisering in de gezondheidszorg. Zij is daarnaast toezichthouder bij twee zorginstellingenZij studeerde geneeskunde in Amsterdam en werkte tijdens haar studie en naast haar huisartsenpraktijk als trainer/consulent op de afdeling Medische Psychologie in het AMC.
Na een postdoctorale opleiding tot adviseur was zij gedurende tien jaar intern adviseur in het AMC, met als belangrijkste opdrachten de implementatie van spiegelbijeenkomsten en het ondersteunen van de medische en wetenschappelijk afdelingshoofden bij hun leidinggevende taak. Zij combineerde deze werkzaamheden met onderzoek en promoveerde in 2008 op het proefschrift ‘De medicus maatgevend. Over leiderschap en habitus’.

De thema’s van haar opdrachten zijn divers, zoals individuele en groepscoaching; begeleiden van spiegelbijeenkomsten, intervisie en beleidsdagen; organisatieontwikkeling. De aard van de opdrachten zijn verschillend, maar haar drijfveer is steeds hetzelfde: individuen en groepen te helpen in hun ontwikkeling, persoonlijk en professioneel; zodat professionals kwalitatief hoogwaardige en integere professionals blijven, en patiënten en cliënten vertrouwen blijven stellen in professionals en de instellingen waarin zij werken.

Zij zou haar ervaring met spiegelbijeenkomsten in de zorg graag uitbreiden naar andere professionele contexten zoals de rechtspraak.

Contact: ywitman@gmail.com (en zie: www.yolandewitman.nl)